Учитесь респонденты сказали способность увеличить ценность, понимание и анализ вокруг информации, которой они управляют вне простой отчетности, крайне важно.Делопроизводители и менеджеры данных (ОПРАВЫ) являются центральными к стратегии управления информацией организации, но приоритеты, и поэтому требуемые навыки, также развиваются, согласно исследованию 900 главных руководящих работников и записям и информационным профессионалам специалистом по управлению информацией Iron Mountain.
Почти половина (48 процентов) североамериканских менеджеров данных полагает, что их роли и обязанности изменились значительно за прошлые пять лет.Исследование нашло, что и бизнес-лидеры и ОПРАВЫ соглашаются, что способность увеличить ценность, понимание и анализ вокруг информации, которой они управляют вне простой отчетности, является самым критическим навыком для ОПРАВ ведущему устройству в цифровом веке информации с больше чем третью (37 процентов) американских производителей бизнес-решения и 25 процентов принятия ОПРАВ.
В то время как бизнес-лидеры процитировали стратегическую перспективу и осведомленность о бизнес-целях как второй по высоте приоритет в 23 процентах респондентов, ОПРАВЫ оценили это четвертое по высоте только в 13 процентах респондентов.«Лучшая вещь, которую организация может сделать, чтобы помочь снизить уровень разъединения, состоит в том, чтобы создать и способствовать культуре по всей организации с открытым – и активная линия связи между различными отделами и ключевыми заинтересованными сторонами», сказала Сью Тромбли, управляющий директор лидерства мысли для Iron Mountain, eWEEK. «Это позволит бизнес-лидерам лучше понимать своих рекордных менеджеров и в чем они нуждаются, в то время как рекордные менеджеры могут лучше понять то, что ищут их бизнес-лидеры [и] как их роль может увеличить ценность в организации, и помощь достигают главных результатов».По словам делопроизводителей и рассмотренных менеджеров данных, второй самый критически важный набор навыков является соответствием и средствами безопасности с 21 процентом, называющим его как приоритет по сравнению со всего 12 процентами лиц, принимающих решения.
Информационные профессионалы оценивают понимание цифровой трансформации в третьем месте с 17 процентами, по сравнению с простыми 4 процентами бизнес-лидеров.Исследование, также обозначенное и делопроизводители и менеджеры данных и их бизнес-лидеры, уверено, что у информационных профессионалов есть способность удовлетворить эти находящиеся на стадии становления потребности, несмотря на то, что уровень менеджеров данных сами выше через все области знаний.«Мы живем в управляемом данными мире, с большей информацией, прибывающей из большего количества источников в большем количестве форматов чем когда-либо прежде, но только недавно начали аналитику, чтобы играть большую роль в этой отрасли», сказал Тромбли. «В то время как некоторые организации уже увеличивают ценность своей информации интуитивно и анализа, это будет еще большим приоритетом для IT и ОПРАВ ведущему устройству и для лиц, принимающих решения, для понимания более ясно в ближайшем будущем».Она отметила, что организации могут использовать информацию и данные к поддерживающей деятельности, такие как разработка нового продукта или улучшение старых продуктов, нового приобретения клиента, прогноза утечки данных и обнаружения и повышения эффективности по всей организации.
«Из-за их соответствующих ролей, ответственности и относительной способности вести к изменению в организации, крайне важно, чтобы профессионалы RIM и бизнес-лидеры сотрудничали, чтобы гарантировать, что понимание и анализ информации адаптированы к ключевым бизнес-результатам их определенной аудитории», объяснила она.